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探究机械设备管理及维护保养技术要点

发布时间:2020/08/07     作者:本站
在社会不断发展的背景下,机械设备不断被应用到企业的生产经营中,有效提升了企业生产经营的质量与效率,促进了企业的持续发展。机械设备的使用寿命直接关乎到企业的成本投入与经济效益的提升。所以,关于机械设备的管理及维护保养工作逐渐受到企业的重视,以此来减少设备故障的发生,促进企业进行可持续发展。基于此,本文针对机械设备管理及维护保养技术要点进行分析,望具有参考价值。
随着社会的迅猛发展,机械设备其应用价值逐渐被企业所发掘,并被广泛运用到自身的实际生产经营之中,以此来促进企业经济效益的提升,推动企业进行可持续发展。因此,要想确保机械设备在企业生产经营中能完全发挥应有的价值,企业需要结合自身实际发展情况制定出完善管理与维护制度,因此来延长机械设备的使用寿命,提升相关机械设备的实际使用率,以此来有效避免因设备故障问题对企业经济发展造成影响,提升企业自身的实际生产经营质量与效率,进而为企业自身的可持续发展奠定良好的基础。
一、机械设备维护的重要性
作为机械设备使用过程中的重要组成部分,进行有效的机械设备维护对提升机械设备自身的稳定性、可靠性以及安全性有着重要的作用和影响,可以让机械设备处于良好的工作状态。在实际机械设备使用过程中,如若机械设备经常产生相应的故障问题,会对企业自身的实际生产质量与效率产生严重的影响,并对企业自身的可持续发展有着严重的影响。而注重对机械设备的维护与管理,可以有效控制机械设备发生故障的几率,并且如若当机械设备发生故障时,能在最短时间内得到解决,进而让机械设备及时的投入到工作中,进而减少企业对机设备投入的成本。另外,机械设备在实际运用过程基本上是一直保持工作的状态,如若不进行定期的管理和维护,那么机械设备极易在生产过程中产生影响的故障问题,进而影响生产的质量与效率,对企业经济效益的提升产生严重的影响。
二、机械设备管理与维护保养现状
(一)制度不完善
当下企业在实际生产经营过程中,无论是机械设备管理方面还是维护保养方面企业都没有完善相应的制度机制,而企业要想进行有效的机械设备维护以及管理工作,是需要以相对健全完善的制度为依据而开展的,所以机械设备的管理质量、效率以及保养维护水平产生严重的影响。因此,如若企业自身机械管理、维护制度没有完善和健全势必会对相应的管理与维护工作产生严重的制约,无法将管理与维护工作的实际价值充分发挥出来。另外,部分管理人员在实际管理过程没有认识到管理及维护工作的重要性,再加上自身的管理与维护意识相对滞后,导致人员对管理与维护工作进行忽视,最终对机械设备的正常使用产生严重的影响。[1]
(二)管理与维护意识较差
企业在实际生产经营过程中,大部分企业的领导者与相关人员都侧重于对产品质量与企业经济效益有较高的重视度,而针对机械设备的管理与维护却没有足够的认知,没有认识到维护管理工作的重要性,进而对企业自身的实际发展产生严重的影响。
(三)管理與维护技能相对滞后
当下,在信息化技术不断发展的背景下,信息化、科技化的机械设备已经被广泛运用到企业的实际生产过程中,大大提升了企业的生产质量与效率,使得企业生产经营的过程变得更加智能化、科技化与自动化。[2]但是随着科技化设备的应用,对管理与维修人员自身的实际技术水平提出了新的要求。而在当下企业发展过程中,部分管理与维护人员自身的技术水平相对滞后,无法满足当下机械设备维护与管理的实际需求,进而无法确保机械设备能得到高质量的管理与维护,进而对机械设备的寿命产生影响,最终阻碍企业自身的可持续发展。
三、机械设备管理与维护保养工作的技术要点分析
(一)注重对管理工作质量与效率的提升
企业在实际发展过程中,需要重视对机械设设备的管理工作,已经来将机械设备的实际价值充分发挥出来,提升机械设备的实际使用率,进而促进企业的经济水平的提升。[3]因此,管理人员可以从以下几个方面来提升管理工作的质量与效率:
1.做好相应的选购工作
企业要想正确、有效的使用相关机械设备,选购是主要前提。所以,相关管理人员在实际选购过程中,需要结合企业自身的实际情况,以及相关施工操作的实际需求进行合理性选购,确保机械设备引进的数量、质量以及功能符合企业的实际需求,以此来提升机械设备的实际使用率,将设备的最大价值充分的发挥出来。
2.做好相应的调配工作
随着机械设备科技化的发展,越来越多的机械设备种类顺势而生,并被企业逐渐应用到实际生产中。随着这些自动化设备的引进可以有效提升企业的生产质量、效率,但是在一定程度上也提升了管理人员的调配难度,进而使管理压力逐渐提升。机械调配工作其主要性质就是结合实际情况,对机械设备的实际功能以及表现进行优化和调整,以此来将机械设备的最大化价值进行充分体现,让机械设备在最理想的位置发挥出最好的效用。[4]
3.做好相应过程管理工作
在机械设备管理应用过程中,相关管理人员需要对设备的应用过程提高重视度,并做好相应管理工作。在实际管理过程中,需要对设备进行规范化以及标准化工作进行管理和控制,以此来提升机械设备的运用有效性,并确保机械设备在实际使用过程中不出现技术性问题。
(二)注重对维护保养技术水平的提升
在机械设备实际使用过程中,维护保养工作有着重要的作用和影响,不仅可以有效延长机械设备的实际使用寿命,还能确保设备在工作过程中一直发挥出最大的效用。相关维护人员可以从以下几个方面进行把握:
1.提升维护人员的保养意识
要想有效提升维护人员的技术水平,首先需要引导相关维修人员认识到自身工作的重要性,进而端正维护人员自身的态度,形成良好的维护保养意识。在实际维护过程中维护人员需要明确保养维护工作的必要性,并将机械设备的维护与企业经济效益提升进行连接,进而形成良好的维护意识。另外,企业需要中重视对专业维护保养团队进行建设,以此来提升维护保养工作的质量与效率。   2.创新维护保养手段
在当下机械设备维护过程中,传统的维护保养手段已经无法满足机械设备的实际工作需求,并无法适应企业发展的变化。[5]因此,企业需要重视对维护人员自身技术手段进行优化和革新,以此来确保维护工作的有效性。在实际维护工作中,企业可以定期组织相关维护人员进行培训学习,或者是聘请高专业、高素质的维护保养专家到企业中进行实际讲授和培训,以此来不断更新管理机械设备维护的技术理论知识,然后进行有效的实践训练,进而创新维护人员的维修技术手段。
3.做好基本的保养工作
在设备机械实际维护保养过程中,相关工作人员要想有效提升其维护保养的质量与效率,需要对机械设备的基本保养工作提高重视度,进而提升机械设备的实际使用率。当下,机械设备的基本保养维护工作主要包括:(1)相应工具的摆放整齐。(2)设备各个部位不会出现漏油的情况。(3)齿轮箱、齿条、油孔处没有明显的油污痕迹。(4)设备各个部位的油路畅通。(5)设备周围环境的清洁。(6)设备不可进行超负荷的工作。(7)确认油质是否符合标准。当然,相关设备维护人员在工作过程中,需要遵守相应的规章制度,以此来有效消除机械设备在实际使用过程中出现的安全隐患。
设备的基本维护工作可以大致分为四种类别,分别是:(1)定期维护。(2)精度检查。(3)日常维护。(4)定期检查。日常的维护保养在工作人员维护工作中有着重要的作用和影响,所以需要重视对日常维护工作的制度化与规范化。而在定期维护过程中,需要就结合实际情况制定出相应的消耗定额与工作定额,并且需要有专门的核查小组对员工的定额进行有效审查。而针对定期检查工作而言,从企业发展角度而言,是一种预防性的检查工作。所以需要对相应定期检查工作提高重视度。相关维护人员在实际定期检查过程中除了用感官检查之外,还需要运用相关的仪器和设备,并且需要遵循实际的检查制度,在规定日期内对机械设备进行维护和检查。精度检查则是针对机械设备的某个部分进行细致性检查和分析,以此来确定机械设备存在哪些微小的问题和故障。[6]
(三)注重对管理与维修制度机制的健全与完善
常言道“无规矩不成方圆”,企业要想提升机械设备的维护与管理质量与效率的提升,需要重视对管理与维护工作制度机制的完善与健全,以此来让相关工作人员在开展工作时能够有依据。企业需要结合自身实际发展情况,制定完善的责任与权力制度,并让工作人员认识到自身的权利与责任之间联系,让员工明确权利越大,责任就越大。企业还需制定出责任落实到个人的制度,以此来端正工作人员的态度,有效的约束工作人员自身的行为。[7]另外,企业可以结合员工的实际情况,制定出相应的奖惩机制,对突出表现者进行精神以及物质奖励;而针对表现较差的工作人员视情况给予一定的惩罚。除此之外,企业可以制定相应的绩效考核制度,并且此制度与员工的薪资报酬挂钩,以此来激发工作人员的积极性,并首先对相关工作人员的有效监督,进而有效提升机械设备管理与维护工作的质量与效率,进而促进企业经济效益的提升。
四、结語
综上所述,在社会发展的背景下,机械设备在企业生产经营中的运用对提升企业的经济效益,以及提高产品的生产质量、效率有着重要的影响和作用。因此,企业需要重视对机械设备的管理与维护工作,明确其工作的重要性,找出机械设备管理与维护工作的技术要点,结合有效的策略来提升机械设备的管理与维护质量,提升机械设备的实际使用寿命,进而为企业自身的可持续发展提供强有力的支撑。

        
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